قد يرحب تدويل العلامات التجارية للشركات الصينية في ظل COVID-19 بالفرص المتاحة في أوروبا
الصين ليست مصنعًا عالميًا فحسب ، بل تحتاج أيضًا إلى اللحاق بالدول الأخرى في العالم من حيث العلامات التجارية. لتحويل&مثل ؛ صنع في الصين&مثل ؛ في&مثل ؛ صنع في الصين&مثل ؛ و&مثل ؛ صنع ذكي في الصين&مثل ؛ ، يجب أن نعمل بجد على تدويل العلامة التجارية. قال Zhao Lei ، رئيس شركة French LZ Consulting ، الذي لديه أكثر من عشر سنوات من الخبرة في تقديم خدمات الاستثمار للشركات الصينية في أوروبا ، في مقابلة مع مراسلنا مؤخرًا ،&مثل ؛ فعالية الوقاية من COVID-19 والسيطرة عليه في أوروبا أقل فعالية بكثير من الصين. تم إغلاق عدد كبير من الشركات ، بما في ذلك بعض الشركات الكبيرة والمتوسطة الحجم التي خلقت بعض الفجوات في السوق. يوفر هذا فرصًا للشركات الصينية لتوسيع الاستثمار في أوروبا وتعزيز تأثير علامتها التجارية.&مثل ؛
يتطلب التعزيز المستمر لتأثير العلامة التجارية&في الخارج استقرارًا نسبيًا في السياسة والاقتصاد والقانون المحلي. تمتلك العديد من البلدان المتقدمة في أوروبا أنظمة قانونية وضريبية ومالية كاملة نسبيًا ، مما يؤدي إلى تنمية الشركات على المدى الطويل. قال Zhao Lei ،&مثل ؛ باستثناء الصناعات الخاصة ، يمكن معاملة الشركات الأجنبية المستثمرة في فرنسا وألمانيا ودول أخرى مثل الشركات المحلية. علاوة على ذلك ، فإن المستهلكين الأوروبيين أكثر عقلانية ، وحتى في ظل تأثير الوباء ، لا يزال السوق والاستهلاك ينموان باطراد. هذا مفيد جدا للشركات. اختر نقطة دخول للسوق وقم باستثمار طويل الأجل. لا تقلق بشأن المخاطر الناجمة عن التغييرات الرئيسية في السوق.&مثل ؛
يعتقد Zhao Lei أن التجارة الإلكترونية الحالية عبر الحدود هي قناة مهمة للمنتجات الصينية لدخول أوروبا. نظرًا لأن الوباء أدى إلى نمو التسوق عبر الإنترنت ، ولا يزال لدى العديد من الدول الأوروبية مجال كبير للنمو في الاستهلاك عبر الإنترنت ، فإن هذا يؤدي إلى توسع الشركات والمنتجات الصينية. بعد كل شيء ، الشركات الصينية ناضجة نسبيًا في مجال مبيعات التجارة الإلكترونية.
في الوقت نفسه ، تمتلك الصناعات المختلفة طرقًا مختلفة لتوسيع تأثير علامتها التجارية في أوروبا. قال Zhao Lei: "في صناعة الإلكترونيات ، أنشأت Huawei وجودًا في فرنسا منذ أكثر من عشر سنوات. حازت جودة منتجاتها على تقدير العديد من المستهلكين. تعتمد Huawei على التكنولوجيا الأساسية لدخول السوق الأوروبية. يعتمد Haier على الظروف الوطنية وثقافة البلدان المختلفة. تطوير استراتيجيات مختلفة للعلامة التجارية. في صناعة النبيذ والفنادق ، تنتشر الشركات الصينية بشكل أساسي من خلال عمليات الدمج والاستحواذ ، مثل استحواذ Changyu و Moutai على مصانع النبيذ الأوروبية ، واستحواذ Jin Jiang International على مجموعة Louvre Hotel Group الفرنسية. يجب على الشركات متابعة السوق واختيار الخيارات المعقولة بناءً على خصائص الصناعة. تخطيط.&مثل ؛
لقد أدى الوباء إلى إبطاء التنمية الاقتصادية للعديد من الدول الأوروبية ، وتحتاج العديد من الشركات والعلامات التجارية إلى مستثمرين خارجيين وأسواق خارجية. يعتقد Zhao Lei أن هذه أيضًا فرصة للشركات الصينية لتقديم العلامات التجارية الأوروبية. أوروبا لديها العديد من العلامات التجارية التي لها تاريخ طويل وتأثير عالمي. بالإضافة إلى ذلك ، فإن أوروبا لديها عمليات تحقق صارمة للغاية والجودة ، كما أن جودة المنتجات مضمونة أيضًا.
